Project Management Office (PMO)

Ofrecemos a nuestros clientes el servicio de Project Management Office (PMO) con personal experimentado en la dirección y gestión de proyectos complejos.

Organizamos, dirigimos, coordinamos y supervisamos todas las acciones, trabajos e iniciativas relacionadas con la creación y el mantenimiento del proyecto, proporcionando un punto único de referencia para todos los participantes del mismo.

Para ello aplicamos metodologías de gestión avanzadas en todas las fases del proyecto, desde el análisis de la oportunidad hasta la aceptación y puesta en servicio, como fase final.

Usamos la metodología PMBOK para la dirección y gestión de proyectos y disponemos de metodologías propias tanto para el desarrollo e implantación de Modelos de Gestión Orientados a Procesos (MGoP) como para la Implantación de sistemas BSS/OSS o la Dirección Facultativa de despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones.

Casos de éxito

  • Control y gestión de la implantación del sistema de tributos y prestaciones sociales del Principado de Andorra.
  • Control y gestión de los proyectos del área de tecnología y sistemas de la información de SABA (Chile).
  • Control y gestión via interim management del proyecto Xarxa Oberta, la red troncal NGN impulsada por el Gobierno de Cataluña.

Líneas estratégicas

  • Uso de PMBOK como metodología de referencia para el control y gestión de proyectos.
  • Metodología propia para el desarrollo e implantación de Modelos de Gestión Orientados a Procesos (MGOP).
  • Metodología para la dirección facultativa y la gestión del expediente administrativo en el despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones.
  • Gestión de los procesos de outsourcing de O&M.